Même si le développement de carrière est de plus en plus valorisé, bon nombre des initiatives des employeurs se révèlent de courte durée. Les programmes démarrent avec enthousiasme, mais s’essoufflent lorsque les priorités changent, lorsque les gestionnaires changent ou quand le financement est épuisé. Le manque d’engagement n’est pas la source du problème. C’est plutôt l’absence d’infrastructures. Les professionnelles et professionnels du développement de carrière en sont souvent témoins : les employeurs peuvent disposer d’outils et de cadres, mais pas des systèmes nécessaires pour soutenir le développement de carrière dans le temps.
Ce webinaire enregistré GRATUIT partage des perspectives tirées du guide pratique « Le développement de carrière en tant que stratégie » – un projet financé par le CERIC et réalisé avec Challenge Factory – conçu pour aider les employeurs à aller au-delà des programmes ponctuels vers des systèmes de développement de carrière plus durables. En utilisant le système d’exploitation de l’infrastructure de carrière (CIOS) comme cadre d’analyse, ce webinaire aide les professionnel·le·s du développement de carrière à comprendre les conditions qui permettent au développement de carrière de croître et de se maintenir dans les organisations, et à influencer les systèmes qui le rendent possible.
Comprendre pourquoi les efforts de développement de carrière basés sur des programmes échouent systématiquement pour les employeurs.
Découvrir comment le cadre du système d’exploitation de l’infrastructure de carrière (CIOS) aide à diagnostiquer les obstacles structurels à la durabilité des programmes au sein des organisations.
Découvrir comment le guide pratique de développement de centre de carrière interne peut être utilisé pour soutenir un changement plus profond et systémique auprès des employeurs.
Identifier le rôle que peuvent jouer les professionnelles et professionnels du développement de carrière pour aider les employeurs à favoriser une culture de développement de carrière interne.
Ce webinaire enregistré, initialement présenté au printemps 2026, offre des perspectives précieuses issues du guide pratique “ Le développement de carrière en tant que stratégie ” – un projet financé par CERIC, conçu pour aider les organisations à transformer des initiatives fragmentées en matière de carrière, d’apprentissage et de talents en un centre de carrière interne cohérent qui produit des résultats concrets.Apprenez-en plus ici.
• Un webinaire enregistré d’une durée d’une heure à suivre à votre rythme
• Un certificat téléchargeable remis à la fin de la formation
Lisa Taylor aide les dirigeantes et dirigeants à repenser les systèmes de main-d’œuvre dans un monde façonné par l’intelligence artificielle, l’allongement des carrières et l’accélération du changement. En tant que fondatrice et directrice de Challenge Factory, Lisa travaille à l’intersection de la recherche, des politiques publiques et de la pratique afin d’aider les gouvernements, les organisations et les cadres supérieurs à faire face à une réalité difficile : les filières de leadership et les systèmes de gestion des talents actuels n’ont pas été conçus pour les conditions auxquelles ils sont aujourd’hui confrontés.
Son travail porte sur la correction des « Broken Talent Escalators® » et sur la reconstruction des structures qui relient, à grande échelle, les personnes, le sens et la productivité. S’appuyant sur les Five Drivers of Workforce Change™, Lisa traduit des forces mondiales telles que la longévité, les technologies et l’évolution des relations d’emploi en stratégies concrètes que les leaders peuvent mettre en œuvre immédiatement.
Lisa a conseillé des gouvernements nationaux, influencé des politiques en matière de main-d’œuvre et accompagné des organisations multinationales dans des transformations complexes. Ses analyses ont été présentées dans The Globe and Mail, Forbes et les rapports de l’OCDE sur l’avenir du travail. Elle est également une conférencière recherchée par les dirigeantes et dirigeants qui souhaitent obtenir clarté, confiance et orientation en période d’incertitude.
Carli Fink est conseillère certifiée en développement de carrière (CCDP®) et passionnée par l’intégration d’approches contemporaines et fondées sur des données probantes en développement de carrière. À titre de consultante en main-d’œuvre et en apprentissage chez Challenge Factory, elle met à profit son expertise en développement de carrière et de la main-d’œuvre, en enseignement supérieur et en conception de programmes afin d’aider les organisations à créer des milieux de travail où les personnes peuvent s’épanouir.
Forte de dix années d’expérience à l’intersection de l’éducation et du développement de carrière, Carli favorise la réussite en catalysant le changement aux niveaux individuel, collectif et systémique. Elle a accompagné plus de 1 800 personnes dans leur cheminement professionnel, conçu, animé et enseigné des ateliers et des cours sur les carrières, développé des outils de carrière primés, déployé des programmes ayant rejoint des centaines d’étudiantes et d’étudiants, aidé des départements universitaires à intégrer l’apprentissage de carrière dans leurs programmes d’études et élaboré la stratégie de mise en œuvre de programmes de développement de la main-d’œuvre de plusieurs millions de dollars pour le secteur automobile de l’Ontario. Ces expériences nourrissent sa compréhension nuancée de la façon dont les structures et les systèmes influencent les parcours d’apprentissage et les résultats professionnels.
La présentation était claire et très pertinente.
Le CERIC est un organisme caritatif consacré à promouvoir l’éducation et la recherche dans le secteur de l’orientation professionnelle et du développement de carrière, et de sensibiliser la population à son existence. CERIC finance des projets et fournit des ressources novatrices et des occasions d’apprentissage qui permettront aux différents professionnels du développement de carrière d’enrichir leurs connaissances et leurs compétences.